创新融合，领航未来——2020年德坤集团年终经营管理研讨会
2020疫情之下负重前行，2021乘风破浪逆势而上。1月7日，德坤物流集团2020年终经营管理研讨会顺利召开，本次会议围绕“创新融合·领航未来”的话题，德坤董事长兼总裁徐明亮，副总裁王登旺、苏明常、舒育林，德坤投资顾问棋盘资本创始人马宏，及德坤总部各职能部门、各经营战区、各大项目负责人等在深圳总部举行经营管理圆桌会议，共商共策研讨部署2021年德坤的发展大计，确立2021年战区扩建、生态融合、科技赋能等一系列战略规划。
回顾2020，共策2020
德坤董事长兼总裁徐明亮为大会致辞，进行德坤发展的年度总结和发展方向指引。2020年德坤顶着疫情压力稳步发展，获得中银投等领投的5亿融资，新成立全国7大经营战区，初步构建全国高效大票零担网络底盘，步入高速发展的新篇章，但外部环境也在急剧变化，行业分化加速，跨界之势综合之势如洪波涌起，我们需要审慎掌握企业决策之舵、经营之舵，因时、因势而变，开启“网络德坤、效率德坤、科技德坤、人文德坤”的新发展，但初心不变，经营思想、价值共享不变，在“变”与“不变”中砥砺前行。
德坤投资顾问棋盘资本创始人马宏做行业趋势分析报告，帮助大家从更高格局、更前瞻视野审视整个行业，思考经营出路。
接着，德坤战略投资本部总经理游传贵作2021年度战略发展报告，从战略分析、战略规划、战略管理、战略投资，层层深入研判行业趋势，提出详细的具有较强执行性的战略规划部署，通过战区发展、模式优化、终端整合、园区发展、运力池构建、网络货运推进、三方业务整合、科技能力强化、人才队伍建设、赋能体系完善等一系列战略举措，将德坤打造为一家高科技的综合化物流企业，并在此基础上形成开放包容的社会化物流协作平台。
为了更好地适应集团发展，德坤进行相应的组织架构和人事任命调整，新增战区发展中心、产品规划中心、战区管理中心及园区管理本部等部门，人力行政本部总经理王凤喜进行集团新组织架构和人事任命公布。
德坤财务本部总经理彭方林进行集团各业务线经营指标公示，齐心协力共进2021！
大会后半部分，在副总裁王登旺的主持下进入指标认领环节，各业务部门负责人依次登台认领指标，在指标认领书上签字、宣誓，将以拼搏捍卫荣誉，以热血贯彻德坤信念，铮铮誓言、巍巍豪情，让整个会场变得沸腾。
密布精耕高效大票零担网
2020年开始，德坤全力拓网，在全国经济圈核心城市陆续建立经营战区，作为战区规划与管理部门，德坤营运本部举足轻重。会上，副总裁舒育林作2021年德坤营运本部发展规划报告，详细阐述战区发展路径，规划战区发展蓝图，部署战区互通、运营产品设计、战区团队建设等工作项。
2021年德坤在扩建战区的同时，注重战区的深耕厚植。舒育林为战区发展规划了四步走策略：第一步，以赋能的方式，促进战区各经营主体的深度融合，形成财务标准、it系统、品牌形象、运营标准和发展文化的高度统一；第二步，联合优质全国线路，整合同质线路，形成点发全国的直达线路；第三步，通过网点加盟，三方拓展，网络货运平台赋能线路，完善全国高效大票零担网络；最后，通过落地配、运力池搭建，园区共建，行业生态整合等，形成资源集聚，产业集群的战区生态系统。
精心谋划，精密部署，精准执行，从行业大势中寻找企业前进方向。本次会议的决策，为2021年各项工作的开展统一了思想，凝聚了共识，提振了信心！各部门、各战区将领会会议精神，遵照会议决议，齐头并进，共谋发展，齐心协力让德坤驶入高质量发展的快车道！
