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创新融合,领航未来——2020年德坤集团年终经营管理研讨会





2020疫情之下负重前行,2021乘风破浪逆势而上。1月7日,德坤物流集团2020年终经营管理研讨会顺利召开,本次会议围绕“创新融合·领航未来”的话题,德坤董事长兼总裁徐明亮,副总裁王登旺、苏明常、舒育林,德坤投资顾问棋盘资本创始人马宏,及德坤总部各职能部门、各经营战区、各大项目负责人等在深圳总部举行经营管理圆桌会议,共商共策研讨部署2021年德坤的发展大计,确立2021年战区扩建、生态融合、科技赋能等一系列战略规划。

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回顾2020,共策2020

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 德坤董事长兼总裁徐明亮为大会致辞,进行德坤发展的年度总结和发展方向指引。2020年德坤顶着疫情压力稳步发展,获得中银投等领投的5亿融资,新成立全国7大经营战区,初步构建全国高效大票零担网络底盘,步入高速发展的新篇章,但外部环境也在急剧变化,行业分化加速,跨界之势综合之势如洪波涌起,我们需要审慎掌握企业决策之舵、经营之舵,因时、因势而变,开启“网络德坤、效率德坤、科技德坤、人文德坤”的新发展,但初心不变,经营思想、价值共享不变,在“变”与“不变”中砥砺前行。 

德坤投资顾问棋盘资本创始人马宏做行业趋势分析报告,帮助大家从更高格局、更前瞻视野审视整个行业,思考经营出路。

接着,德坤战略投资本部总经理游传贵作2021年度战略发展报告,从战略分析、战略规划、战略管理、战略投资,层层深入研判行业趋势,提出详细的具有较强执行性的战略规划部署,通过战区发展、模式优化、终端整合、园区发展、运力池构建、网络货运推进、三方业务整合、科技能力强化、人才队伍建设、赋能体系完善等一系列战略举措,将德坤打造为一家高科技的综合化物流企业,并在此基础上形成开放包容的社会化物流协作平台。 

为了更好地适应集团发展,德坤进行相应的组织架构和人事任命调整,新增战区发展中心、产品规划中心、战区管理中心及园区管理本部等部门,人力行政本部总经理王凤喜进行集团新组织架构和人事任命公布。

德坤财务本部总经理彭方林进行集团各业务线经营指标公示,齐心协力共进2021!

大会后半部分,在副总裁王登旺的主持下进入指标认领环节,各业务部门负责人依次登台认领指标,在指标认领书上签字、宣誓,将以拼搏捍卫荣誉,以热血贯彻德坤信念,铮铮誓言、巍巍豪情,让整个会场变得沸腾。


密布精耕高效大票零担网

2020年开始,德坤全力拓网,在全国经济圈核心城市陆续建立经营战区,作为战区规划与管理部门,德坤营运本部举足轻重。会上,副总裁舒育林作2021年德坤营运本部发展规划报告,详细阐述战区发展路径,规划战区发展蓝图,部署战区互通、运营产品设计、战区团队建设等工作项。

2021年德坤在扩建战区的同时,注重战区的深耕厚植。舒育林为战区发展规划了四步走策略:第一步,以赋能的方式,促进战区各经营主体的深度融合,形成财务标准、it系统、品牌形象、运营标准和发展文化的高度统一;第二步,联合优质全国线路,整合同质线路,形成点发全国的直达线路;第三步,通过网点加盟,三方拓展,网络货运平台赋能线路,完善全国高效大票零担网络;最后,通过落地配、运力池搭建,园区共建,行业生态整合等,形成资源集聚,产业集群的战区生态系统。

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精心谋划,精密部署,精准执行,从行业大势中寻找企业前进方向。本次会议的决策,为2021年各项工作的开展统一了思想,凝聚了共识,提振了信心!各部门、各战区将领会会议精神,遵照会议决议,齐头并进,共谋发展,齐心协力让德坤驶入高质量发展的快车道!

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