让梦想持续远航，未来我们一起乘风破浪！
万亿级的大票零担市场，未来该如何顺势而为？10月18日，德坤物流集团举行2021第四季度发展大会。会议在德坤公共事务本部兼总裁办总经理王凤喜主持下进行，集团各业态负责人、全国各大经营战区主要领导及所有德坤生态共建者齐聚深圳总部，共同提升战略认识，促进德坤生态融合，部署德坤科技迭代，推动德坤人文建设，论道德坤未来发展。
德坤大票零担整合模式一直备受关注，但德坤以稳健的发展正视听，明学理，让质疑者消解疑虑，观望者看到希望。会议的开篇致辞中，德坤物流集团董事长兼总裁徐明亮发表振奋人心的《奏响时代强音，成就德坤百年》主题演讲，高屋建瓴地阐明德坤发展总纲。
大票零担的整合之路是当下物流人的长征，时值百年党建，徐明亮结合党史传承，号召大家坚定理想信念，学习党的奋斗精神，以坚定的事业信仰引领德坤基业长虹。未来几年，随着巨头降维、整合加剧、效率迭代，物流马太效应愈发明显，不冲上力争上游的航道，就会溺在急流险滩，我们必须牢牢把握大票零担的发展机遇期，围绕“综合物流服务平台”的战略方向，构建起大票零担坚固的行业壁垒，以锐意破局，携手共进的十年征程奠定德坤百年基业。
战略指引，智赢未来，德坤战略投资本部总经理游传贵对德坤战略作进一步阐述说明，分别从市场洞察、创新突破等角度推演德坤“综合物流服务平台”战略的确立，从网络、科技、管理、品牌及核心资源和竞争力等维度规划德坤战略执行系统，从产业生态构建、精准供应链打造等角度阐述德坤投资布局和管理。明确提出“横向网络为基，纵深服务为锚”的战略路径设计，横向以优质专线为中心，深度整合货源、运力、园区、物流后市场等，加速物流生态圈“集”的进程，构建资源协同、集约运营、互联互通的高效大票零担网，纵向以客户服务为中心，锚定特定行业，从满足客户供应链需求着眼，纵向打通特定行业的供应链全链条服务能力，形成服务品质上的绝对竞争优势。
财务是支撑战略的承重柱，德坤财务本部总经理彭方林分别对2021财务信息化、标准化财务体系搭建及战区财务合规化进行复盘总结，并作了业财融合和财务风险管控等相关部署，强化财务基本盘建设，稳定支撑德坤“全网综合服务”的战略部署。
德坤物流集团副总裁王登旺进一步从金融战略角度谈论企业经营之道和企业资本化路径。指出企业经营的重点是打造经营铁三角（规模、现金、利润）之间的良性循环，以健康的财务基本盘促进企业的良性规模扩张，以良性的规模化扩张缔造良性的增长生态，为企业的长远发展和资本化铺平道路。
德坤以网络共建布局全国一盘棋，以经营战区聚合区域物流生态，德坤已构建完成全国16大经营战区。德坤物流集团副总裁舒育林做了营运本部工作报告和规划设计，复盘总结全国16大经营战区的发展概况，部署网络互联互通和产业生态聚合战略举措。指出战区的发展是点发全国网络共建和区域产业生态融合的过程，在“融合·共建”的基础上，以线路对甩、园区建设、提派集约、末端集配、省内网搭建等构建全网互联互通和集约互促的产业生态群，形成网络的规模效益和生态集约效益。
目前，德坤全国各地战区平台组建仍在紧锣密鼓地筹备中，德坤战区发展中心总经理李振强从市场环境变化解析行业融合趋势，并详细介绍德坤对战区平台共建者的赋能体系：从财务合规化、管理标准化、运营可视化等多个维度，帮助凯发娱发k8官网的合作伙伴实现规范化和短期内的降本增效，同时以运力、园区、枢纽、物流后市场等各种业态赋能凯发娱发k8官网的合作伙伴，扩充其资源池，帮助合伙人突破增长瓶颈，实现升维发展。
接着，德坤战区发展中心余思凝详细介绍德坤赋能体系新战区落地途径，指出德坤赋能体系在落地过程中不断完善精进，针对专线企业具有高度的适配性和独创性，希望全国优质专线与德坤共建网络，共享升维发展。
战区管理中心总经理汪鹏程、产品规划中心副总经理陈晓杰、营运本部张锐分别就战区业绩指标完成情况，战区网络建设，运营产品统一，以及“互联互通”生态模式构建等板块进行详细解读，为网络互联互通和产业集聚协同提供具体行动方案。
本次会议，各经营战区领导也积极发挥主人翁精神，纷纷登台，各抒己见，分享战区管理、网络组建等独到见解，互相借鉴，对标学习，共同提升，群策群力共建德坤大生态。
科技是物流降本提质增效的利器，德坤一直致力于以物流科技打造智慧物流，德坤物流集团副总裁卢锦坪在《德坤集团数字化战略报告》中提出了德坤632数字化战略部署，即运力、供应链、物联应用、综合业务、网络零担、线上平台六大事业系统，财务、管理、数据三大核心中枢，基础和服务两大信息中台。德坤将以扎实的科技研发能力，推进德坤科技迭代升级，以稳固的科技底盘推进德坤数智化赋能，支撑德坤集约化降本增效内循环和全网全域生态扩张。
作为德坤科技的重点赋能板块，德坤运力和满货云降本增效成果显著。会议中，德坤运力本部兼满货云本部负责人范基元详细介绍“满运力 满货云”的智慧生态，将依托德坤科技，持续加大满运力和满货云系统研发优化，提升运力池和满货云的全链条数字化、可视化运营，为广大客户提供便捷高效的大票零担新服务。
人才是企业发展的核心，人文建设是企业管理的重要课题，德坤十分重视企业的人文化育，以正确的价值观引领员工，以各种学习、上升通道促进员工成长，致力于员工与企业的共同发展。德坤副总裁兼德坤学院院长苏明常详细介绍德坤学院对员工、对各业态的赋能管理，指出德坤学院秉持“赋能员工、创造价值；赋能行业、做精做细”的理念，致力各种专业技能培训和高级人才培养，为员工提供成长的舞台，为各业务板块建设高素质团队，以此赋能员工成长，赋能德坤发展。
给予员工成长的舞台，更要为员工打通上升的通道，德坤人力资源本部负责人李筹文全面介绍德坤人才晋升机制，“星火” 接班人计划、“强基”定向培养计划等，为优秀员工职业发展提供广阔空间，同时结合员工自身意愿及优势，提供“专业”“管理”“合伙人”的事业上升路径，以价值共生打造员工自我成长、自我发展的“内驱动”。德坤以人为本，具有健全的能力成长培训机制，更拥有完备的职场晋升机制；通畅的上升通道，激发员工强大的自我驱动力，实现员工与德坤的共同发展。
2021，德坤已经步入高速发展年，但大票零担整合之路仍然任重道远，全网综合物流服务商的愿景依然前路漫漫。本次会议站在新的起点、战略高度，擘画未来，使各个板块的德坤生态共建者目标更加统一，思想更加坚定，行动更加自觉，共同为大票零担新未来而努力前行，我们也希望和全国优质物流企业共创共进，在新趋势下共同开拓大票零担物流新航道，让梦想持续远航，未来我们一起乘风破浪！
