致2022：砥砺奋进，开拓共赢
铿锵前行的脚步声响彻寅虎岁首，德坤人梦想再起航，于新的起点上砥砺奋进，在接续奋斗中开拓共赢。
2月14、15日，在情人节、元宵节中外双节加持下，德坤集团2022年度发展大会圆满召开。集团董事会、总部各职能负责人，零担业务、园区、供应链、科技、运力、网络货运等各经营业态主要领导及各业务板块事业合伙人团圆共聚，在“德文化”熏陶之下，在节日的喜乐氛围中，确立2022年发展目标，齐心协力向未来，共同奔赴德坤人的伟大前程。
会议开始之前，德坤集团董事长兼总裁徐明亮向大家派发新年红包，送上满满的新年祝福。
德文化——思想统一，目标统一，行动统一，集众人智慧和力量向上向善，和合共生。德坤董事长兼总裁徐明亮，萃取德坤“自强不息，厚德载物”的品牌精神，将德文化在经营、运营和管理等各个层面进行深度阐释。
同时，以“德文化”为引，提出“效益至上，规模领先，利润优先”的发展总方针，指出2021是德坤生态元年，开拓了多维业务的经营业态，探索了各大版块的经营模式，2022将是持续深耕，砥砺品质，开拓进取的一年，大家要以归零心态回顾过去，审视现状，以拼搏精神面向未来。
德坤战略投资本部总经理游传贵承接董事长徐明亮提出的发展方针，结合宏观形势分析，作出“下沉”“夯实”“创利”的2022经营关键词提炼，并进行“7大核心战略任务，5项配套建设”的战略擘画：加大存量市场整合，强化网络深耕和布局，多措并举保增长，推动战区间互联互通，加强重点行业供应链能力培育，强化组织管理完善、人才发展保障、风控管理、科技研发、文化引领等，并针对零担、园区等各大业务板块，结合宏观趋势进行了增长模式的顶层设计。
“2022德坤将继续沿着全国高品质直达快线网、新型b2b物流服务平台、综合物流服务平台的既定战略精进，围绕横向网络为基，纵向能力为锚的战略路径，坚实构筑德坤网络壁垒、科技壁垒、管理壁垒、品牌壁垒，以锐意破局，携手共进的十年征程奠定德坤百年基业！”掷地有声的战略宣讲使大家精神振奋。
基于战略规划，进行组织架构调整。会议中，德坤人力资源本部负责人李筹文进行了集团组织架构和权责以及人事任免公布，以高效组织推动战略实施。
棋盘资本创始人马宏作为特邀嘉宾出席本次会议，详细解读国家物流利好政策，并从资本角度作出行业趋势研判，分析德坤面临的机遇和挑战，极大提振大家在大票零担物流赛道的信心。
拓网络，建园区，构建供应链、网络货运……2021德坤多业并举，生态扩张，赢得了规模领先的美好开局，2022融合深耕，砥砺品质，多维度激活德坤高质量发展引擎。
德坤集团副总裁王登旺从财务战略角度阐述企业高质量经营之道，提出一系列促进企业健康发展的财务管理方法论，并对财务数字化、业财一体化等财务战略进行深入讲解，成为德坤各业态健康经营、高质量发展的财务纲领。
为优化全网运营，进一步实现降本增效和服务品质提升，德坤成立产品与运营本部，总经理金德帅进行2022产品与运营规划解读，致力建立全网完善的运营体系，终端集拼交付体系，统一产品体系，以高效集约运营模式，优质服务的产品体系，引领德坤可持续、高质量发展。
管理下沉，底盘夯实，经营创利，是2022德坤既定策略，五大区域主管部门深入一线，结合区域区位、资源等优势，详细规划区域发展策略，制定区域发展目标。区域下辖各战区负责人也纷纷上台汇报战区发展规划，层层细化分解目标，步步推动战略执行落地。
在德坤总裁办主任王凤喜主持下，各大业务板块及各区域、战区负责人签署经营发展目标责任书，表达势必达成的决心，全力以赴为德坤高质量发展添能蓄势。
同时，会议从增长幅度、运营指标、发展贡献等各个维度评选出优秀战区奖（深圳经营战区、广州经营战区、苏州经营战区）、卓越增长奖（德坤同星、深圳江沪分区、德坤星阳驰程）、最佳服务奖（长沙经营战区、北京经营战区、南通经营战区）、最佳发运奖（长沙经营战区）、最佳签收奖（长沙经营战区）、最佳交付奖（北京经营战区）、运营双冠王（南通经营战区）、最佳合伙人（东莞虎门北栅营业部 、东莞广源营业部），对集团旗下12个经营主体及合伙人进行表彰。
会议最后，德坤集团副总裁兼德坤学院院长苏明常重申“德文化”，阐述“守”“破”“离”文化理念：保持战略笃定，守住初心、匠心，在突破和完善中超越，在颠覆成见、打破我执中实现新的成长，以豁达心态和进取精神寻求事业、人格、精神的至臻至善。
会议在新年的余庆中落下帷幕，清晰的战略指引，明确的指标考核，让所有参会者明确2022奋斗目标，以昂扬的斗志在砥砺前行中顺势而为，无往不利。
2022，我们将团结和凝聚在“德文化”这面旗帜下，扎根于物流，勠力同心，奋勇前行，努力践行“为中国增效”的使命，全力为“全网综合物流服务商”的愿景而奋斗！
